11.5 制定预算
目的：
制定预算的目的是建立一个经批准的成本基准，汇总项目的所有活动或工作包的成本估算，以便监督和控制项目的绩效。
输入：
-
项目管理计划：
- 成本管理计划： 描述如何将项目成本纳入项目预算中。
- 资源管理计划： 提供资源费率、差旅成本估算等信息。
- 范围基准： 包括项目范围说明书、WBS和WBS字典的详细信息。
-
可行性研究文件：
- 可行性研究报告： 识别项目成功的关键因素。
- 项目评估报告： 概述了项目的目标效益。
-
项目文件：
- 估算依据： 包括假设条件等基本信息。
- 成本估算： 汇总各工作包的成本估算。
- 项目进度计划： 包括活动、里程碑、工作包的计划日期。
- 风险登记册： 用于汇总风险应对成本。
-
协议：
- 考虑已采购或将要采购的产品、服务的成本。
-
事业环境因素：
- 包括汇率等因素。
